DISEÑO DE ONBOARDING
Diseñamos procesos de onboarding estructurados que protegen la inversión de
la contratación y mejoran la retención desde el primer día.
Cuándo las organizaciones suelen comunicarse con nosotros
Los nuevos colaboradores tardan demasiado en alcanzar su nivel de productividad esperado después de incorporarse.
La organización no cuenta con un proceso formal de onboarding y cada nuevo ingreso experimenta algo diferente.
Una contratación reciente no funcionó y la organización quiere fortalecer la manera en que integra a las personas nuevas.
Estas son algunas de las situaciones más frecuentes que escuchamos, sin embargo, los retos de onboarding se presentan
de múltiples formas. Si tu organización está enfrentando algo que no está descrito aquí,
déjanos saber cómo podemos apoyarte.
Cómo abordamos este servicio
Iniciamos por entender cómo viven los nuevos colaboradores sus primeros días y semanas en la organización, qué funciona, qué no funciona y dónde están las brechas. A partir de ahí diseñamos un proceso de onboarding estructurado con etapas claras, responsabilidades definidas y herramientas prácticas que la organización puede utilizar de inmediato. Dependiendo del engagement, esto puede cubrir un rol específico o el sistema completo de onboarding de la organización. También podemos acompañar la implementación durante los primeros 90 días para garantizar que el proceso sea adoptado de manera efectiva.
El impacto de este servicio
Una experiencia de onboarding consistente por la que pasa cada nuevo colaborador desde el primer día. Menor tiempo para alcanzar el nivel de productividad esperado en los nuevos integrantes del equipo. Mayor retención en las etapas tempranas, protegiendo la inversión realizada en el proceso de contratación.
¿Hablamos sobre lo que necesita tu organización?
Si tienes una necesidad o reto específico, con gusto respondemos tus preguntas.
Si prefieres hablar con nosotros, podemos agendar una llamada de 20 minutos para entender tu situación
y explorar como podemos apoyarte.
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